Le Directeur général de la Société burkinabé des fibres textiles (SOFITEX) a effectué, ce 4 mars 2026, une visite dans les usines d’égrenage de Houndé 1 et Houndé 2. Pour s’imprégner de la campagne de commercialisation et d’égrenage et renforcer la performance, contrôler et booster la motivation des équipes et agents sur le terrain.
Houndé est la première sortie du Directeur général de la SOFITEX, Braïma Barro depuis sa prise de fonction le 27 janvier dernier. Cette zone couvre une superficie de 9 967 km² et regroupe les provinces du Tuy, avec 7 départements, et des Balé, avec 9 départements et est subdivisée en 8 zones de production. Elle constitue le centre économique de la filière. Ce qui explique le choix du Directeur général d’y faire sa première visite. L’objectif de ce déplacement consistait à toucher du doigt les réalités des unités d’égrainage à Houndé et à recenser les difficultés pour y apporter des solutions.
Les usines Houndé 1 et Houndé 2 traitent un volume de 550 tonnes de coton par jour. Il a passé en revue chaque installation, de l’égrainage à la sortie de balle en passant par le garage et les magasins de stockage de graines de coton et d’engrais. Il a porté une attention à chaque branche de fonctionnement des usines avant de se rendre dans le « jardin » du test de germination des graines de coton pour vérifier la qualité des semences avant la prochaine campagne.
Le Directeur général a ensuite eu des échanges avec les travailleurs pour s’imprégner des problèmes de fonctionnement et des insuffisances qui affectent le bon fonctionnement des services. Il a noté les préoccupations majeures : retards de paiement des coton-culteurs, ravitaillement en carburant, impayés au niveau des pharmacies pour les bons, les primes, le 13e mois, les factures en attente et le manque de charrettes pour le transport des palles de coton au sein de l’usine.
Par cette visite, le Directeur général de la SOFITEX, Braïma Barro, compte responsabiliser chaque agent dans les fonctions. Car pour lui, « avec l’engagement et le franc accompagnement de chaque agent, je suis confiant que nous allons réussir ». Pour ce qui concerne les producteurs, le Directeur général estime qu’il faut « consolider la stabilité des zones de production cotonnière, valoriser le producteur et augmenter la production de coton ». Cette déclaration confirme l’intention du Directeur général de renforcer les liens avec les acteurs à la base pour garantir le caractère économique et social de la production cotonnière. Le soutien aux infrastructures sociales devient ainsi un levier pour maintenir l’engagement des travailleurs et des producteurs.
Serge Sié Da, Directeur de région cotonnière de Houndé a, pour sa part, a déclaré que « nous avons été honorés de la visite du DG de la SOFITEX qui est venu s’imprégner de la situation de la région cotonnière de Houndé. Notamment en ce qui concerne les conditions de travail du personnel et les préoccupations des producteurs qui ont aussi besoin d’accompagnement, c’est-à-dire qu’on mette à temps les intrants à leur disposition ». Pour ce qui est de la campagne à venir, les prévisions de production sont à la hausse. Preuve de l’engagement des producteurs qui ont compris le rôle important du coton dans le milieu rural. Cependant la mise à disposition des moyens nécessaires pour la production constitue le principal facteur déterminant pour l’atteinte des objectifs de rendement fixés par les services techniques et les producteurs de la région cotonnière.
En plaçant le dialogue direct au centre de sa gestion, le Directeur général de la SOFITEX établit une méthode de travail basée sur la participation de tous. Ce contact avec les unités de production de Houndé marque le point de départ d’un suivi pour le redressement des indicateurs de la filière. L’engagement pris devant les travailleurs vise à restaurer la confiance pour l’atteinte des résultats de production à l’échelle nationale.
Judicaël DOFINI
